花108万去牛津读CEO班,结果同一个PPT听了四遍,住在没水没牙刷的学生宿舍,一天三顿吃披萨,去德国"名企参访"变成大巴在工厂外围转圈——这不是段子,是六十多位中国企业家真金白银买来的"留学体验"。
近日,"牛津全球CEO项目"在社交平台引发轩然大波。单人学费高达108万元,另加4.8万元海外服务费,学员名单中不乏上市公司创始人、省前首富、行业龙头掌门人等商界大佬。然而课程结束后,十余位学员集体要求退费,更多人碍于颜面选择沉默,私下却忍不住吐槽:"打打杀杀一辈子,没想到栽在这种'杀猪盘'上。"
据学员反馈,这个项目的水分之大,堪称"连骗都懒得好好骗"。
课程方面,项目学术负责人理查德·霍布斯教授在三天内把同一套PPT讲了四遍;原定由诺贝尔经济学奖得主、福布斯百强CEO组成的"豪华师资阵容"全程隐身,取而代之的是一位英国外科医生临时改讲《政治与民主》;三天课程中,有一天半被用来排队办图书馆借书证和参观馆藏中国古籍——"跟CEO要掌握的商业管理完全不沾边"。
后勤方面更是惨不忍睹:学员被安排入住牛津本科生宿舍,没有饮用水、没有洗漱用品;在德国顿顿吃披萨,有学员迟到一分钟,大巴直接开走,自己打车追了两小时;有企业家突发疾病,项目方无人协助,全靠旅行社导游送医。
宣传中承诺的DeepMind、奔驰、宝马深度参访全部落空,德国行程沦为"工厂外围大巴观光游"。
更离谱的是宣传与合同的层层套路。
招生时,霍布斯被包装成"牛津大学执行校长",但牛津官网显示其仅为"前任副校长",校内根本不存在"执行校长"这一职务。签约收款主体并非牛津大学,而是一家2025年3月才注册、参保人数为0的"牛津中企(北京)科技有限公司",签署的还是咨询服务协议。协议中暗藏霸王条款:领取证书后自动放弃所有退费、索赔权利。
换句话说,学员们冲着的"牛津大学"金字招牌,从头到尾只是一场精心设计的贴牌游戏。
舆论发酵后,一个名为"牛津大学OxfordUniversity"的微信公众号发布声明,承认项目真实存在,但强调"不认可部分宣传材料",将锅甩给了"外部执行合作方"。
然而细究起来,这个发布声明的账号本身就疑点重重。其运营主体"牛津大学创新技术转移(苏州)有限公司"注册资本仅150万元,并非牛津大学全资子公司,而是由一家苏州民企持股40%、牛津大学科技创新公司持股30%、国资背景公司持股30%的合资企业。一家注册资本150万的公司,操盘着单价108万、总收款超6000万的"全球CEO项目",这本身就极具讽刺意味。
那么问题来了:这群在商海沉浮几十年、掌管千亿市值企业的企业家,真的"人傻钱多"吗?
未必。真正让他们心甘情愿掏钱的,是项目方精准拿捏的两大心理软肋:一是中年企业家普遍存在的名校学历焦虑和海外精英身份执念;二是"商学院等于高端人脉圈"的长期市场洗脑。108万买的不是课,是"牛津大学访问学者"的名头,是董事长CEO圈层的车票,是朋友圈里的身份标签。
可悲的是,当课程缩水、服务拉胯、宣传造假被一一揭开,许多学员的第一反应不是维权,而是"难以启齿"——为了维护颜面,明知是坑还得硬着头皮继续参加。这种"被收割了还要替镰刀数钱"的困境,恰恰暴露了高端培训市场最阴暗的一面。
从总裁班到CEO班,再到创始人闭门班,这类非学历高管教育项目的命名一直在迭代升级,本质却是新瓶换旧酒:用越来越唬人的头衔,支撑越来越离谱的定价,收割越来越焦虑的中产和企业家。
牛津大学的声明至少证实了一点:这个项目确实与牛津有关,但"有关"不等于"背书",更不等于可以为所欲为地夸大宣传。名校IP不应成为中介机构收割中国企业家的话术工具,高端教育的核心价值终究要落脚于真实的学术资源和可落地的课程质量,而非靠模糊的名校光环编织圈层幻象。
对于那些还在犹豫要不要为"名校CEO项目"买单的企业家们,张军们的遭遇或许是最好的提醒:当你的焦虑被人精准标好了价格,那108万买的不是圈层入场券,而是一堂昂贵的认知税。
来源:新浪、虎嗅、界面新闻